第三百九十六章 激励措施 (第1/2页)
而现在东京分公司的净资产规模约2300多万米元。而随着今后两年的发展，可能到时候赎回50%股权要付出的代价更为昂贵。
所以，刘伟正觉得有必要设法做低东京分公司的利润，沉吟片刻后开口说道：
“感谢东瀛分公司全体同仁和上岛小姐在过去一年多做出的贡献。东瀛市场目前是我们公司产品销售额最高的市场，完全靠着分公司的力量，做出的成绩。比北米市场依赖沃尔玛等等大经销商的结果更理想。
为了东瀛市场长远发展和战略布局着想，我认为新的一年里，东京分公司可以采取一些适当的促销战略，可以对于排行靠前的经销商进行返利。
比如，月销售额超过100万米元的经销商，可以给与高达10%的销售返利。制定不同的销售额返利比例，最低月销售1万米元，返利3%。
当然了，返利不给现金，给经销商提供商�
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！