第三百七十三章 确定合作 (第1/2页)
产品被我们发明出来了,那对于我们研发人员来说就已经是过去式了,之后除了完善它之外,我们完全可以把目光转向新产品和新战略。
至于,那些重复性的工作,不应该占据我们研发部门宝贵的资源和精力!
就像计算机行业现在流行一种精简架构的理念一样,事实上,公司管理方面,我们也应该精简。而把不代表公司核心竞争力的业务下放或者外包出去,减少公司员工编制,员工数量少则精,尽可能的减少无意义的臃肿人员编制和机构――这是符合精简架构理念的!
我强烈建议,f利浦公司也可以考虑把生产业务外包给华夏的代工厂。长远而已,光是节省的人工成本,以及精简了公司人员提升的效率,就已经是非常划算的买卖了。”
“刘!”
k慈雷虚心受教地说道:
“这种想法很有智慧,我会在考察华夏的
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